Այս էջում
Բազկաթոռի ժամանակը միակ բանն է, որ ատամնաբուժական կլինիկան իրականում վաճառում է։ Վարձակալությունը, աշխատավարձերը և սարքավորման լիզինգը վճարվում են ժամով՝ անկախ նրանից, բազկաթոռում մարդ կա, թե ոչ։
Կլինիկաների մեծ մասը կարծում է, որ պարապ ժամանակը դատարկ օրերն են։ Սովորաբար՝ ոչ։ Դա տասնհինգ րոպե այստեղ և քսան այնտեղ՝ ցրված լիքը թվացող օրացույցում, և գումարվելով գերազանցում է ցանկացած չեղարկում։
Չափեք նախքան որևէ բան փոխելը
Վերցրեք մեկ սովորական շաբաթ։ Ամեն բազկաթոռի համար գրանցեք գրանցված ժամերը և իրական բուժման ժամերը։
Այդ երկուսի միջև եղած տարբերությունն է, որտեղ գնում է փողը։ 85% գրանցված և 60% բուժող կլինիկան պահանջարկի խնդիր չունի. այն ունի պլանավորման խնդիր, և ավելի շատ գովազդը կվատացնի իրավիճակը։
Չորս արտահոսք
Բացեր այցերի միջև
11:40-ին 20 րոպեանոց անցք ունեցող օրացույցն այդ անցքն ունի ամեն օր, և ոչ ոք չի նկատում, քանի որ օրը լիքն է թվում։
Բացերն առաջանում են կողք կողքի դրված անհամապատասխան տևողությամբ այցերից։ Շտկեք տևողությունները ստանդարտացնելով՝ 20, 40, 60 րոպե և ոչինչ միջև, որպեսզի բլոկները շարվեն առանց բեկորների։
Ուշ սկիզբ
Օրվա առաջին այցը սահմանում է ողջ օրը։ Եթե այն սկսվում է ութ րոպե ուշ, հետագա ամեն պացիենտ սպասում է, իսկ վերջինը հեռանում է դժգոհ։
Ուշ սկիզբը սովորաբար բժիշկը չէ։ Դա սենյակի անպատրաստությունն է՝ գործիքները դեռ շարվում են, նախորդ օրվա գրառումներն ավարտվում են, համակարգիչը մուտք է գործում։
Տեղափոխեք նախապատրաստումը նախորդ օրվա վերջ, ոչ թե հաջորդի սկիզբ։
Չլրացված չեղարկումներ
Չեղարկումը կորած ժամանակ չէ, եթե կարող եք լրացնել։ Կլինիկաների մեծ մասը չի կարող, քանի որ չկա ցուցակ նրանց, ովքեր կգային ավելի շուտ։
Պահեք կարճ սպասման ցուցակ՝ քսան պացիենտ, ովքեր «այո» են ասել «ցանկանու՞մ եք ավելի վաղ ժամ, եթե ազատվի» հարցին։ Այդ հարցը գրանցման պահին ոչինչ չի արժենում և չեղարկումները վերածում է սովորական այցերի։
Բազկաթոռում կատարվող վարչական աշխատանք
Գրառումներ անելը, վճար ընդունելը և հաջորդ այցը գրանցելը, մինչ պացիենտը դեռ բազկաթոռում է, ձեր ամենաթանկ սենյակն օգտագործում է աշխատանքի համար, որին սենյակ պետք չէ։
Գրառումները բազկաթոռին են պատկանում. դրանք կլինիկական են, և հետաձգելը արժենում է ճշգրտություն։ Վճարումը և վերագրանցումը՝ ոչ։ Տեղափոխեք երկուսն էլ ընդունարան։
Դասավորեք այցերը գիտակցաբար
Երկու կանոն զարմանալի շատ բան է վերականգնում.
Երկար այցերը դրեք վաղ։ 09:00-ին երկարող այցն ունի ողջ օրը՝ դա կլանելու համար։ Նույն երկարումը 16:00-ին վերածվում է արտաժամյա աշխատանքի։
Խմբավորեք ըստ տեսակի, որտեղ հնարավոր է։ Իրար հետևից երեք հիգիենիկ այցին պետք է մեկ նախապատրաստման ձև։ Հիգիենա, էնդոդոնտիա, հիգիենա հերթափոխելը նշանակում է սենյակը երեք անգամ փոխել։
Բուֆերները պարապ ժամանակ չեն
Այս ամենը կարդալուց հետո գայթակղություն կա հեռացնել բոլոր բուֆերները։ Մի արեք։
Առանց պահուստի օրացույցը մեկ ուշացումը վերածում է ողջ օրվա ուշացումների, և վերականգնումն ավելի թանկ է, քան խնայված բուֆերը։ Երկար կամ անկանխատեսելի այցերից հետո հինգ-տասը րոպեն ընթացիկ ծախս է, ոչ թե վատնում։
Ինչ ակնկալել
Իրատեսորեն՝ չորս արտահոսքը չափող և շտկող կլինիկան վերականգնում է կես ժամից երկու ժամ մեկ բազկաթոռի համար օրական։ Ձեր բազկաթոռ-ժամի արժեքով այդ թիվն արժե հաշվել նախքան որոշելը, որ սա առաջնահերթություն չէ։
Կրկին չափեք մեկ ամիս անց
Նույն վարժությունը՝ գրանցված ժամեր ընդդեմ բուժման ժամերի, մեկ սովորական շաբաթ։ Եթե տարբերությունը չի նեղացել, արտահոսքն այնտեղ է, ուր չեք նայել՝ ամենից հաճախ ուշ սկիզբը, քանի որ այն ամենահեշտն է թերագնահատել։
DOQ-ում այցի տեսակներն ունեն իրենց տևողություններն ու բուֆերները, իսկ օրացույցը բացերը ցույց է տալիս որպես բացեր, ոչ թե թաքցնում գրանցումների արանքում։
DOQ-ը մեկ տեղում է հավաքում պացիենտները, այցերը, բուժումները և վճարումները։