Կլինիկայի կառավարում

    Ատամնաբուժական կլինիկա բացելը՝ գործնական ստուգաթերթ

    Ինչ որոշել մինչև վարձակալության պայմանագիրը, քանի բազկաթոռով սկսել, ինչ գնել և ինչ հետաձգել, ինչ համակարգեր պետք է աշխատեն առաջին օրը և ինչ ծախսեր են անակնկալ լինում։

    3 րոպե ընթերցումՀեղինակ՝ DOQ

    Ատամնաբուժական կլինիկա բացելու ուղեցույցների մեծ մասը սարքավորումների ցուցակ է։ Սարքավորումը հեշտ մասն է՝ այն հասանելի է, գնով և առաքվում է։ Նոր կլինիկաները խորտակում է բացման և ֆիքսված ծախսերը ծածկելու համար բավարար պացիենտների միջև ընկած ընդմիջումը։

    Այս ստուգաթերթը դասավորված է ըստ նրա, ինչ որոշում է դա։

    Նախքան որևէ բան ստորագրելը

    Հաշվեք ձեր ամսական ֆիքսված ծախսը, հետո կրկնակի ստուգեք։ Վարձակալություն, աշխատավարձեր, սարքավորման ֆինանսավորում, ծրագրեր, կոմունալ, ապահովագրություն, հաշվապահություն։ Սա այն է, ինչ վճարում եք զրո պացիենտով ամսում։

    Բաժանեք իրատեսական բազկաթոռ-ժամերի վրա՝ ստանալու ձեր անվնաս մակարդակի ժամային դրույքը։ Այժմ նայեք ձեր նախատեսած գներին։ Եթե դրանք չեն ծածկում այդ թիվը 60% զբաղվածության դեպքում, պլանը չի աշխատում, և 60%-ը արդար ենթադրություն է առաջին տարվա համար, ոչ թե հոռետեսական։

    Պահեք վեց ամսվա ֆիքսված ծախսերի կանխիկ։ Նոր կլինիկաները հազվադեպ են ձախողվում վատ ատամնաբուժության պատճառով։ Դրանք ձախողվում են, քանի որ պացիենտների թիվն աճել է ավելի դանդաղ, քան պահանջել է վարձակալությունը։

    Տեղը՝ կարևորության հերթականությամբ

    1. Առաջին հարկ՝ փողոցից տեսանելի։ Անցնելիս ճանաչելը բերում է նոր կլինիկայի առաջին պացիենտների զգալի մասը։
    2. Կայանատեղի կամ տրանսպորտ։ Անհանգիստ և ուշացած ժամանող պացիենտները չեն վերադառնում։
    3. Ջուր, կոյուղի և էլեկտրական հզորություն։ Ստուգեք մինչև ստորագրելը. կոմպրեսորի գիծ կամ եռաֆազ սնուցում հետո ավելացնելը թանկ է և դանդաղ։
    4. Տեղ՝ բազկաթոռ ավելացնելու համար։ Դուք շենք եք ընտրում հինգ տարվա, ոչ թե բացման օրվա համար։

    Ստուգեք, որ վարձակալությունը թույլ է տալիս բժշկական օգտագործում և ձեր նախատեսած ցուցանակը։ Երկուսն էլ կանգնեցրել են վերանորոգումներ պայմանագիրը ստորագրելուց հետո։

    Սկսեք ավելի քիչ բազկաթոռով, քան պլանավորում եք ունենալ

    Երկու բազկաթոռ՝ ջրագծով, մեկը՝ լիարժեք հագեցած, սովորական ճիշտ պատասխանն է միայնակ բացվող մեկ բժշկի համար։

    Երկրորդ բազկաթոռն անմիջապես ծախսում է իր կապիտալը և ոչինչ չի արտադրում, մինչև չլինի երկրորդ բժիշկ կամ համընկնող հիգիենիկ գրաֆիկ։ Ջրագիծը քաշեք վերանորոգման ընթացքում՝ հետո անելը նշանակում է փակվել, բայց հագեցրեք այն, երբ այն օգտագործվի։

    Գնել, հետաձգել և վարձակալել

    Գնել բացմանը. բազկաթոռ և բլոկ, կոմպրեսոր և ասպիրացիա, ստերիլիզացիա, հիմնական պատկերում, բավարար քանակի գործիքներ՝ ամբողջ օրն առանց միջօրեական ստերիլիզացիայի աշխատելու համար, կլինիկայի կառավարման ծրագիր։

    Հետաձգել. ամեն ինչ այն պրոցեդուրայի համար, որը սկզբում շաբաթը մեկից քիչ եք անելու։ Ամիսը երկու անգամ օգտագործվող մասնագիտացված սարքի դեպքերը կարելի է ուղղորդել դուրս, մինչև այդպես չլինի։

    Դիտարկեք վարձակալությունը ամենամեծ միավորների համար։ Կանխիկը պահպանելն առաջին տարում ավելի կարևոր է, քան սարքավորում ունենալը, և հենց կանխիկի պաշարն է ձեզ հասցնում անվնաս մակարդակի։

    Գործիքների քանակն այն է, ինչ մարդիկ թերի են գնում։ Պակասը ստերիլիզացիայի ցիկլերը մղում է աշխատանքային օրվա մեջ, ինչն ամեն օր արժենում է բազկաթոռի ժամանակ։

    Համակարգեր՝ առաջին օրվանից

    Կարգավորեք սրանք մինչև բացումը, ոչ թե հետո.

    • Կլինիկայի կառավարման ծրագիր՝ պացիենտներով, օրացույցով և վճարումներով, և ստուգեք տվյալների արտահանումը մինչև պարտավորվելը, քանի որ հետո չեք ստուգի
    • Google Business Profile՝ լրիվ, լուսանկարներով։ Ստեղծեք մինչև բացումը։
    • Հեռախոսահամար, որին պատասխանում են, և պլան՝ ով է պատասխանում բուժման ընթացքում
    • Առցանց գրանցում, թեկուզ միայն խորհրդատվությունների համար
    • Այցի հիշեցումներ՝ առաջին պացիենտից։ Բացակայության խնդիր առաջանալուց հետո դրանք ավելացնելն ավելի դժվար է, քան դրանցով սկսելը։
    • Գրավոր համաձայնության և բուժման պլանի ձևանմուշներ
    • Ապահովագրություն՝ մասնագիտական պատասխանատվության և տարածքի

    Գայթակղությունն այն է, որ առաջին ամիսներն անցկացնեն թղթի վրա և «ծրագիրը հետո լուծեն»։ Դա վեց ամիս անց տալիս է տեղափոխման նախագիծ՝ հենց այն պահին, երբ ամենազբաղվածն եք։

    Ծախսեր, որոնք անակնկալ են լինում

    • Թափոնների հեռացում՝ կլինիկական թափոնների պայմանագրերը կրկնվող ծախս են, ոչ միանվագ
    • Սարքավորման սպասարկում և ճշգրտում՝ տարեկան, պարտադիր և հեշտ բաց թողնվող պլանում
    • Լաբորատոր աշխատանք՝ փողը դուրս է գնում մինչև պացիենտի վերջնական վճարումը գա
    • Ծրագրեր և լիցենզիաներ՝ առանձին փոքր, և կուտակվում են
    • Ձեր սեփական աշխատավարձը՝ այն բաց թողնող պլանները պլան չեն

    Առաջին երեք ամիսը

    Առաջին շաբաթից շաբաթական հետևեք չորս թվի՝ նոր պացիենտներ, բազկաթոռի զբաղվածություն, բուժման ընդունում և կանխիկ բանկում։

    Կանխիկն է, որ ավարտում է նոր կլինիկաները, և հենց այն է, ինչ մարդիկ ամենաքիչն են ստուգում, քանի որ նայելն անհարմար է։ Ստուգեք շաբաթական։

    Հարցրեք ամեն պացիենտի՝ ինչպես գտավ ձեզ։ Առաջին ամիսներին սա միակ ազդանշանն է, որ ունեք, և պատասխանները սովորաբար տարբերվում են սպասվածից։

    Մեկ բան, որ արժե անել շուտ

    Բացվեք հիշեցումներով, կարծիքներով և լրիվ Business Profile-ով՝ առաջին շաբաթից։ Սրանք կուտակվում են։ Առաջին ամսում կարծիք խնդրել սկսած կլինիկան վեցերորդ ամսում ունի դրանց էջ. վեցերորդ ամսում սկսածը ոչինչ չունի մինչև տասներկուսերորդը։

    DOQ-ում նոր կլինիկան կարող է սկսել անվճար տարբերակով՝ պացիենտներով, օրացույցով, բուժման պլաններով և WhatsApp հիշեցումներով, և ցանկացած պահի արտահանել ամեն ինչ։

    DOQ-ը մեկ տեղում է հավաքում պացիենտները, այցերը, բուժումները և վճարումները։

    Առնչվող հոդվածներ

    Կլինիկայի կառավարում

    Ատամնաբուժական ծառայությունների գնագոյացում՝ ինչպես կառուցել կայուն գնացուցակ

    Ինչպես հաշվել բազկաթոռի մեկ ժամի իրական արժեքը, ինչու է ըստ պրոցեդուրայի գնագոյացումը գերազանցում մրցակիցներից պատճենելուն և ինչպես բարձրացնել գները՝ չկորցնելով պացիենտներին։

    Մենք օգտագործում ենք cookie-ներ ձեր փորձը բարելավելու և կայքի երթևեկը վերլուծելու համար։ Իմանալ ավելին